| Jahr |
Meilenstein |
Kunden |
| 1990 |
Einsatz moderner Video- und Informationssysteme im Dealing Room von Banken |
Bank für internationalen Zahlungsverkehr BIZ |
| 1991 |
Einsatz von EDI im Bankenumfeld |
Telekurs |
| 1992 |
Progessive Account Management Systeme und Konzepte im B2B Bereich |
Generaldirektion PTT |
| 1993 |
Einsatz fortschrittlicher IT Service Management Methoden wie Service Level Agreements |
Bank für internationalen Zahlungsverkehr BIZ |
| 1996 |
M&A Prozesse und Ausführung im Internet Service Provider Umfeld |
Bluewin |
| 1998 |
Einsatz von IT Security Assessment Tools und Ausführung von "Friendly Hacking" |
Credit Suisse |
| 1999 |
Entwicklung eines finanziell basierten Kundenmanagementsystems |
Swisscom Wholesale |
| 2000 |
Marktpotentialstudien WLL, Breitbandservices und ULL |
Multilink / Siemens |
| 2001 |
Erstausgabe von "Mobile Market Switzerland", der jährlichen Intercai Studie über den Schweizer Telekommunikationsmarkt |
Intercai |
| 2002 |
Einführung des ersten Microsoft Handys in der Schweiz |
Orange |
| 2003 |
Einführung neuer Mobilangebote wie WAP, Messaging, Direct oder Blackberry |
Swisscom Mobile / Orange |
| 2004 |
Ausbau des modernen ICT Contract Managements |
Swisscom IT Services |
| 2005 |
Einsatz fortschrittlicher ICT Methodik in den Transport- und Energiebranchen |
SBB / BKW |
| 2005 |
Vorbereitung und Umsetzung des Business Set-up für Mobile und Wireless Dienstleistungen im Fürstentum Liechtenstein |
Liechtenstein Telenet /
Telecom FL |
| 2006 |
Gründung von iTWO, der Tochterfirma für ICT Projektmanagement |
Intercai Gruppe |
| 2006 |
Einstieg in die Energiebranche, mit Management Services für diverse Überlandwerke und lokale Energieverteiler |
Alpiq (Atel), BKW, EWA, AET |
| 2007 |
Erarbeiten und Einführen übergeordneter Konzeptthemen wie Business Prozess Redesign, IT-Führung, Risk Management und Business Continuity Management |
Privatbanken, SBB, Energiebranche |
| 2008 |
Erweiterung des Partnernetzes von 4 auf 7 Personen im Juni 2008 - alle Partner nehmen operative Rollen im Unternehmen wahr und sind aktiv in der Geschäftsleitung und als Berater tätig |
Intercai Gruppe |
| 2008 |
IT-Sourcing gewinnt zunehmend an Bedeutung. Intercai hilft namhaften Anbietern und Anwendern in der Schweiz, ihre Konzepte für IT-Sourcing, IT-Führung und IT Service Management zu optimieren und konkret umzusetzen |
ICT-Unternehmen |
| 2009 |
Der erste FTTH-Hype in der Energiebranche baut sich weiter auf. Die Energie- und die Telekombranche investieren zunehmend in den Ausbau des Glasfasernetzes. Intercai berechnet diverse Businesscases und macht Investitionsempfehlungen für GL und Inhaber diverser EVU |
Energiebranche |
| 2010 |
Die anhaltende wirtschaftliche Anspannung erfordert in allen Branchen Kosteneinsparungen und Fokus in den Businesstätigkeiten. Weitergehende ICT-Sourcing-Anforderungen und -Lösungen sind wesentliche Marktthemen. Intercai ist in den Branchen ICT-Provider, Finanz, Energie, Transport und Verwaltung aktiv mit Mandaten involviert |
Diverse |
| 2010 |
Intercai feiert das 20-jährige Bestehen unter dem Motto "Kontinuität durch Innovation" |
Intercai (Schweiz) AG |
| 2011 |
In diversen Mandaten haben Intercai-Berater das Management einer Abteilung bei einem Schweizer Energieversorger und die Projektleitung bei einer grossen Schweizer Transportfirma erfolgreich geführt. Für ein nationales Zahlungsinstitut haben Intercai-Experten eine neue Software für den Zahlungsverkehr evaluiert und ein Neukonzept für die Steuerung des Bahnbetriebs wurde kritisch beurteilt. Dies sind nur einige Projektbeispiele eines erfolgreichen Jahres. |
Intercai (Schweiz) AG |
